2026年1月28日上午，阜陽市水利水電建設(shè)集團(tuán)有限公司2026年第一次安全生產(chǎn)工作會議在集團(tuán)公司二樓會議室召開。當(dāng)前處于十五五開局之年，歲末年初關(guān)鍵節(jié)點，會議聚焦春節(jié)、全國“兩會”臨近及低溫雨雪冰凍天氣多發(fā)的復(fù)雜形勢，全面總結(jié)過往工作，部署年度任務(wù)，壓實安全責(zé)任，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全根基。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)理層、子（分）公司負(fù)責(zé)人、各支部書記、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及在建工程項目管理人員等參加會議，副總經(jīng)理齊備主持會議。

    參會人員集中觀看了建筑施工安全生產(chǎn)警示教育視頻，以典型事故案例敲響安全警鐘，強(qiáng)化全員安全防范意識。隨后，安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長王梁傳達(dá)市安防委安全生產(chǎn)工作會議精神，通報近期國內(nèi)生產(chǎn)安全事故情況，深刻剖析事故成因，督促各生產(chǎn)單位汲取教訓(xùn)、舉一反三。

    齊備副總經(jīng)理結(jié)合年末歲初安全工作特點，對近期安全生產(chǎn)工作作出具體布置，重點強(qiáng)調(diào)冬季施工風(fēng)險防控、節(jié)日值守及“冬季五防”等工作，要求嚴(yán)格落實各項安全管控措施，堅決防范各類事故發(fā)生。

    公司黨委書記、董事長李勇作重要講話，全面總結(jié)2025年集團(tuán)安全生產(chǎn)工作。他指出，過去一年，集團(tuán)以安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動為抓手，健全全員安全責(zé)任體系，深化風(fēng)險防控“六項機(jī)制”，排查治理隱患，提升安全基礎(chǔ)能力，全覆蓋開展教育培訓(xùn)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。

    針對2026年工作，他提出六點要求：一是深化隱患排查整治，聚焦重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展拉網(wǎng)式排查，嚴(yán)格落實“一單四制”閉環(huán)管理；二是強(qiáng)化重點時段管控，嚴(yán)控冬季施工風(fēng)險，健全災(zāi)害預(yù)警機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時值班制度；三是健全長效機(jī)制，落實隱患報告獎勵制度，常態(tài)化開展危險源辨識評估；四是補(bǔ)齊隊伍短板，抓實安全教育培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力；五是深化治本攻堅行動，完善規(guī)章制度，嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”；六是凝聚全員合力，培育安全文化，構(gòu)建全方位安全工作格局。

    會議最后舉行了2026年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式，明確年度安全目標(biāo)與責(zé)任分工，推動安全責(zé)任層層傳導(dǎo)、落地生根。

    此次會議的召開，進(jìn)一步統(tǒng)一了全員思想，明確了工作方向。下一步，集團(tuán)將以此次會議為契機(jī)，以更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)、更務(wù)實的舉措，抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)各項工作，堅決守住安全底線，為2026年各項工作開好局、起好步提供堅實保障。